现在人们对鞋子的需求越来越多了，所以鞋厂外发加工业务也增加了，也对企业的质量管理提出了更高的要求，那鞋机厂外发加工如何管理？这个问题一直困绕着鞋厂的管理人员们.

 1.根据自己所在工厂订单设立一个相对应对标准出来，什么样鞋厂只要做不到自己的标准就一定不要发，否则会害死自己，很多鞋企加工厂的老板刚接触的时候想做你订单，他就会把自己吹的天花乱坠的，到最后越是吹的自己厉害的就越是出问题最大的。 2，在外发前要考察加工厂，这个事情无论你多忙都好，一定要去做，不要给手下的QC去做，不是说信不过，而是保险一点。去考察鞋厂不能约好时间去，要突然就去，如果去了他没什么人，他们会没什么事做好多工人都放假了或是说有哪些工人家里有事回家了这些话，可以相信也可以不信，但是可以抽时间再去看看，但是鞋机设备，如前帮机，中后帮机，压底机等等有没有，是要当场看的，如果有，哪是最好不过，因为有这些鞋机设备的话，你的货期最起码有了70%的保障了。

 3，不要接触炒单人员，很多为了把订单发出去赶货期，就会接触些炒单人员，这个绝对是杜绝的，因为现在行业的利润越来越低，很多鞋企加工厂本来就不是很赚钱，再被人中间宰一下，根本就没有利润可言。相对来说有些为了赚钱他也会降低成本去做，到时候做出来的东西就会一塌糊涂，又会闹翻。

 4.对于新接触的鞋厂加工厂尽量不要发大单给他做。以免到时不能按期交货。 

5，所有外发的订单一定要要求他们做产前样，如果你一开始没要求，后面就会越做越乱。 对外发QC一定要控制，因为他们就是你的眼睛，最好每天都询问他们每天的工作，适当时候去抽查他们跟的鞋厂，每隔一段时间就让他们调换一下鞋厂。