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制鞋机械企业如何提升行业竟争力？

来源：东莞金磊制鞋机械有限公司发布时间：2024-11-06 点击量：77

拖鞋机企业可从以下几方面提升竞争力:

1.价格控制：成本管理,优化采购渠道，降低原材料成本，提高生产效率，减少各个生产环节中的浪费，控制生产成本。

2.定价策略:根据整个制鞋机械市场需求和竞争状况，灵活调整制鞋机械的定价策略，如差异化定价、价值定价等。

3.产品质量管控:企业建立严格的质量检测体系，对原材料、零部件及成品进行多环节检测, 加强生产过程中的质量监控，确保拖鞋机产品质量稳定。

4.技术创新:加大研发投入，引进行业中先进拖鞋机械技术，改进拖鞋机产品设计与制造工艺，提高产品性能和质量。

5.客户的反馈: 建立完善的客户反馈制，能及时收集客户对于机台的意见，而我们工厂能及时据此意见优化产品质量，考虑客户的不同使用场景和操作习惯，分析拖鞋机在特定场景下出现的问题。如某些制鞋企业生产环境湿度大，导致设备生锈，企业可据此改进产品的防锈性能。对比竞争对手关注客户对竞争对手产品的反馈，对比自身产品与竞品的优劣势。若客户对竞品某一质量特性赞誉有加，而对自家产品不满，这一特性就可能是质量改进的重点。

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